Sinopsis:

Los factores que pueden hacer la diferencia en las Mipymes, en sus etapas de gestación, desarrollo y crecimiento, son: recursos humanos, financieros, sistemas, cultura organizacional, procesos del negocio, habilidades de dirección y estratégicas.

Así, la aplicación e institucionalización de las herramientas del control de gestión a esos factores, se convierten en una palanca fundamental para la estabilidad y sustentabilidad de las Mipymes, con su correspondiente impacto en el mercado interno y en el desarrollo económico del país.